ホテル業界における分析でよく使われる指標には、DOR(室稼働率)、LOS(平均滞在日数)、ADR(平均客室料金)がある。 これらの指標を総合的に分析することで、ホテルの経営状況を正確に把握し、改善策を講じることができる。 客室稼働率と平均単価のバランスを取ることが、安定した収益を上げるために重要。 RevPARと客室平均単価(ADR)の主な違い 例えば、1万円の部屋を10室用意し、1室しか利用され…Continue reading ホテル稼働率 指標(ADR、DOR、LOS)
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単価1%アップで収益11%アップ?
ホテルや飲食店において、収益を決める要員として、 ・単価 ・回転率、稼働率 ・コスト がある。 アメリカのホテル業界で、きちんとデータを取った結果に基づくと、 単価1%アップによって、収益が11%アップしたらしい。 稼働率1%アップによっては、収益が7%アップ、 コスト1%削減によって、収益は3%アップしたとのこと。 閑散期などや、情勢によって売上不振が続く時、ホテル業界や飲食点では…Continue reading 単価1%アップで収益11%アップ?
ホテル経営
レベニューマネジメント:利益管理 価格のみの操作によって行われることが殆どだが、それは短期利益であり、ほかにも見直すべき部分があるのに、行っていないことがある。 マーケティングによる顧客獲得、コスト管理なども行う必要がある。 景気がいいときは、価格のみの操作に走りがち。景気が悪くなれば、顧客第一と媚を売る。 ホテルや観光業などは、2014年からのアベノミクスにより、利益拡大したが、 …Continue reading ホテル経営